Coinbase ontslaat 14% van zijn personeel. Degenen die bij het bedrijf blijven, staan op het punt een heel andere workflow te zien.
CEO Brian Armstrong schetste zijn redenen voor de ontslagen in een memo op X op dinsdagdie hij naar eigen zeggen ook naar werknemers stuurde.
Naast het noemen van een aantal thema’s die het hele jaar door in ontslagnota’s opduikenbood Armstrong belangrijke inzichten in hoe het personeelsbestand van Coinbase in de toekomst zal opereren.
De aandelenkoers is sinds begin dit jaar met bijna 17% gedaald, en op het moment van schrijven op dinsdag met bijna 3%.
1. Maximaal vijf lagen tussen jou en de CEO
Zoals Armstrong schreef: “We zijn onze organisatiestructuur aan het afvlakken tot maximaal vijf lagen onder de CEO/COO. Lagen vertragen de zaken en creëren een coördinatiebelasting. De toekomst is aan kleine teams met een hoge context die snel kunnen schakelen.
Armstrong zei dat de leiders “veel meer zullen bezitten” en ongeveer vijftien directe ondergeschikten zullen hebben.
2. Geen pure managers
Het middenmanagement staat opnieuw in de vuurlinie.
Armstrong zei dat in Coinbase 2.0 het concept van ‘pure managers’ tot het verleden zal behoren. In plaats daarvan zullen managers moeten optreden als ‘speler-coaches’ en samen met hun teams moeten bouwen.
Het concept van een ‘speler-coach’ is niet nieuw, en de kruistocht ertegen ook niet middenmanagers. Technologiebedrijven snijden deze rollen al een tijdje af en geven de resterende rollen een nieuwe naam.
3. Misschien kom je terecht in een ‘eenmansteam’
Het is misschien tijd om het oude ‘geen ‘ik’ in team’-adagium te herschrijven.
Zoals Armstrong in de ontslagmemo schreef: “We zullen ons concentreren op AI-native talent dat een vloot agenten kan beheren om een buitensporige impact te genereren.
“We zullen ook experimenteren met kleinere podgroottes, waaronder ’teams van één persoon’ met ingenieurs, ontwerpers en productmanagers allemaal in één rol.”
AI zorgt voor een ‘klein team’-revolutie. De technologie maakt het mogelijk dat het werk dat ooit door grotere teams werd gedaan, wordt vervangen door kleinere groepen of individuen die met AI werken.
