Tijdens een recent Stanford Graduate School of Business-panel zei Nvidia CEO Jensen Huang en het Californische congreslid Ro Khanna enkele brandende onderwerpen besproken over kunstmatige intelligentie-van innovatie en concurrentie voor adoptie en scepticisme. Hoewel AI-gerelateerde banenpaniek in verschillende sectoren is geïnfiltreerd, verdubbelde Huang zijn overtuiging dat de technologie de arbeidsmarkt meer goed dan kwaad zal doen.
“De verhalen over AI die banen vernietigt, zullen Amerika niet helpen”, zei Huang. “Allereerst is het gewoon vals.” Huang gaf het voorbeeld dat het meest populair en succesvol was software-ingenieurs bij Nvidia-de Bedrijf van $5 biljoen waar agent AI binnen het bedrijf is geïntegreerd – zijn degenen die weten hoe ze met AI moeten werken.
Tegelijkertijd, zo zei hij, hebben software-ingenieurs het “drukker dan ooit”, vanwege de tijd die AI-tools besparen als het gaat om coderen.
“Jullie (AI) agenten vallen je lastig, micromanagen je en je hebt het drukker dan ooit, en toch is ons bedrijf in staat om meer te doen,” zei Huang. “We doen dingen sneller. We doen het op grotere schaal, we denken erover na om dingen te doen die we ons nooit hadden kunnen voorstellen.”
In plaats van dat AI banen wegvaagt, miljardair oprichter van het toonaangevende AI-computerbedrijf ziet oneindige mogelijkheden voor de toekomst. “Het feit dat we nu AI-assistenten hebben, helpt ons: we kunnen meer ruimte verkennen, beter werk doen, dingen op grotere schaal doen, dingen kosteneffectiever doen, dingen beter doen”, zei Huang. “En dus verdwenen de banen niet. De taak werd geautomatiseerd.” Huang noemde de computertechnologie-industrie ‘een van Amerika’s nationale schatten’.
‘We creëren zoveel banen in de productiesector in de loodgieters- en bouwsector, bij elektriciens en nu, weet je, bij de betere gereedschapsfabrikanten,’ vervolgde hij. “Hun salarissen verdubbelen, verdrievoudigen.”
“Feit is dat het onwaarschijnlijk is dat de meeste mensen hun baan zullen verliezen door AI”, zegt Huang. “Het is zeer waarschijnlijk dat de meeste mensen hun baan zullen verliezen aan iemand die AI gebruikt. En dus moeten we ervoor zorgen dat iedereen AI gebruikt.”
Het voorstel van Huang klinkt in theorie goed. Maar ook als Amerikanen de technologie overnemen tegen steeds hogere tarieven, scepsis over AI is in opkomst, vooral onder jongeren.
Recente Gallup-gegevens laat zien dat de opwinding van generatie Z over AI dit jaar met 14 procentpunten is gedaald tot 22%. Bijna een derde van de werknemers hebben toegegeven sabotage te hebben gepleegd ook de AI-strategie van hun bedrijf. Uit een ander recent rapport blijkt dat er sprake is van een beleid voor de adoptie van AI spanning hebben gecreëerd tussen managers en medewerkers.
“Ze vertrouwen ons niet”, zei congreslid Khanna tijdens het panel. “Ook al hebben we AI uitgevonden, de grootste scepsis ten aanzien van AI bestaat in Amerika, en waarom is dat? Waarom hebben andere landen er meer vertrouwen in? Omdat ze de elite niet vertrouwen. Ze vertrouwen de mensen in het Congres niet. Ze vertrouwen de president niet. Ze vertrouwen de bedrijfsleiders niet. Ze vertrouwen de media niet. Ze hebben het gevoel dat we niets voor hen hebben gedaan. We hebben dus de plicht om erachter te komen hoe we deze AI-revolutie daadwerkelijk voor iedereen kunnen laten werken.”
Daarom zegt Huang dat leiders AI moeten ‘demystificeren’ en ‘ervoor moeten zorgen dat mensen er niet bang voor zijn’.
Huang beweerde dat er tegen het einde van deze technologische evolutie meer banen zullen zijn gecreëerd – en hij liet de menigte achter met enkele optimistische opmerkingen.
“Dit is een betere tijd om naar school te gaan en af te studeren dan ooit”, zei hij. “Ik hoor het tegenovergestelde, maar ik zie persoonlijk alleen maar buitengewone kansen in het verschiet.”
In een beroepsbevolking waar het vinden van een baan op instapniveau voelt zoals het vinden van een speld in een hooibergvalt nog te bezien hoeveel buitengewone kansen er daadwerkelijk zullen bestaan.
