Home Nieuws Wat zijn IT-prioriteiten op het platteland in een veranderend financieringslandschap?

Wat zijn IT-prioriteiten op het platteland in een veranderend financieringslandschap?

8
0
Wat zijn IT-prioriteiten op het platteland in een veranderend financieringslandschap?

Onmiddellijke prioriteiten en toekomstgerichte prioriteiten

Dit jaar richten de leiders op het gebied van de gezondheidszorg op het platteland zich op de korte termijn op stabilisatie en risicoreductie, verlichting van het personeelsbestand en voorbereiding op mogelijke financiering vanuit het RHTP.

Een aantal gezondheidszorgstelsels op het platteland kampt met een verouderende infrastructuur en tekorten aan breedband. Verouderde klinische systemen, verouderde netwerken en ongelijke connectiviteit blijven grote obstakels voor de uitbreiding van virtuele zorgdiensten. Met het oog op stabilisatie en risicovermindering kunnen deze organisaties dus de hygiëne van hun kerninfrastructuur beoordelen om downtime en cyberrisico’s te verminderen zonder grote kapitaaluitgaven. Ze kunnen ook tactische optimalisaties van hun elektronische patiëntendossier (EPD) en het opschonen van de inkomstencyclus overwegen om de cashflow snel te beschermen.

Zorgen voor het personeelsbestand omvatten onder meer het werven en behouden van talent, wat vaak wordt beïnvloed door burn-out. Dat is de reden dat leiders in de gezondheidszorg op het platteland nog steeds grote belangstelling hebben voor klinische documentatieoplossingen en andere manieren waarop kunstmatige intelligentie (AI) hun hardwerkende teams kan ondersteunen. Als automatisering en zelfbedieningsopties medewerkers de ruimte kunnen geven om aan meer bedrijfskritische projecten te werken, zullen ze die route willen volgen.

In de loop van 12 tot 36 maanden kunnen organisaties naar deze andere gebieden kijken om te verbeteren:

  • Platformconsolidatie en cloud – Zorgsystemen moeten overstappen van een lappendeken van kant-en-klare oplossingen naar meer gestandaardiseerde EPD-, samenwerkings- en beveiligingsplatforms, met meer gebruik van de cloud om de lokale onderhoudsoverhead te verminderen.
  • Schaalbare virtuele en hybride zorgmodellen – Om patiënten te ontmoeten waar ze zich bevinden, kunnen zorgteams zich wenden tot het ondersteunen van duurzame telezorg- en monitoringprogramma’s op afstand die aansluiten bij de geografische realiteit en de personeelsbeperkingen in plattelandsgemeenschappen.
  • Data, analytics en AI als infrastructuur – AI-gebaseerde analyses, beslissingsondersteuning en automatisering zullen kernhulpmiddelen worden voor het beheer van chronische ziekten, personeelswisselingen en financiële risico’s in omgevingen met lage marges.

LEES MEER: Versterk de basis van uw ziekenhuis voor zorg waar dan ook.

Waar technologie impact heeft op de gezondheidszorg op het platteland

Organisaties zijn op zoek naar manieren om meer te doen en minder uit te geven, terwijl ze streven naar overlevingskansen. Virtuele zorg is een gebied waar ze een aantal duurzame opties kunnen vinden, niet alleen door het creëren van meer toegang tot zorg met verbindingen met gespecialiseerde consulten, maar ook door het ondersteunen van bedpersoneel met externe consulten, zoals met virtuele verpleging. Het opzetten van zorgcommandocentra kan gezondheidszorgsystemen helpen patiënten snel naar het juiste zorgniveau te brengen, patiënten te ondersteunen op een continuüm van zorg en organisaties efficiënter te maken.

Aan de administratieve kant maken opkomende implementaties gebruik van AI-agenten ter ondersteuning van planning, vervolgberichten en voorafgaande autorisatie. Er zijn voorbeelden van kleinere, meer wendbare ziekenhuizen op het platteland die met succes AI in gerichte workflows implementeren door samen met artsen te ontwerpen en bij elke stap de waarde te valideren.

Er is een groeiende belangstelling voor agentische AI ​​voor redundante taken, of dat nu aan de voorkant van het contactcenter is of aan de achterkant met eenvoudigere IT-helpdeskverzoeken.

Deze nieuwere technologieën en processen bieden organisaties de mogelijkheid om hun zorgmodellen en workflows te heroverwegen. Probeer niet zomaar één oplossing te implementeren in een bestaande, problematische workflow. Bedenk in plaats daarvan opnieuw hoe u naadloos en met meer samenwerking kunt werken. Dat kan inhouden dat de onderliggende infrastructuur opnieuw moet worden beoordeeld om veilige connectiviteit en beheerde services te garanderen die nieuwe manieren van werken beter kunnen ondersteunen.

Klik op onderstaande banner om u voor aan te melden GezondheidTech’s wekelijkse nieuwsbrief.

Nieuwsbron

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in