Kelly He-Sun kreeg als consultant een van de meest competitieve banen ter wereld in het bedrijfsleven Boston Adviesgroep en werd op 25-jarige leeftijd gepromoveerd tot projectleider.
Maar ze zag zichzelf niet voor altijd in de consultancy blijven, dus stopte ze in 2024 na bijna zes jaar. Ze was van plan tijd te besteden aan reizen en het maken van mode- en lifestyle-inhoud, maar toen maakte ze er een video over werkzaam in de consultancyhet ging van start.
“Ik heb een video gemaakt over het aantal uren dat we doorgaans werken, en de video ontplofte. Ik had niet verwacht dat deze zoveel aandacht zou trekken”, vertelde ze aan Business Insider. “Toen begon ik te beseffen: ‘Wauw, mensen zijn echt geïnteresseerd in dit soort inhoud.'”
He-Sun behoort tot een groeiende groep Gen Z en millennial-consultants die traditionele exitmogelijkheden verhandelen voor het creëren van inhoud. Posts over consultancy worden duizenden keren bekeken op TikTok en Instagram, terwijl de hashtag #corporatelife ruim 1,7 miljoen posts op TikTok heeft.
Voor sommige adviseurs van topbedrijvenzoals MBB of de Grote Vier – waaronder McKinsey, Bain en BCG, en PwC, KPMG, Deloitte en EY – kan hun achtergrond een signaal zijn van geloofwaardigheid, evenals de kans om het perspectief van een insider te krijgen in een sector die beroemd is om zijn geheimhouding en notoir competitief is om in te breken.
Drie consultants die contentmakers zijn geworden, vertelden Business Insider hoe ze hun spraakmakende banen met behulp van sociale media hebben omgezet in lucratieve exits, en waarom ze geen plannen hebben om terug te gaan.
Contentcreatie kan net zo lucratief zijn als advies
He-Sun post alles over consultancy en algemene carrièretips, zoals hoe ze een van de jongste managers bij een topadviesbureau werd en hoe ze om hulp kan vragen terwijl ze nog steeds competent klinkt.
Terwijl ze in 2024 begon met posten, heeft ze haar strategie in 2025 opgevoerd. Tot nu toe heeft ze in 2026 ongeveer $ 42.000 verdiend. Met meer dan 50.000 volgers op Instagram en TikTok verdient He-Sun het grootste deel van haar geld via merkdeals, maar ook via affiliate marketing, door gebruikers gegenereerde inhoud en persoonlijke coaching.
Joe Fenti, die meer dan 800.000 volgers heeft op verschillende accounts, heeft zijn baan bij a Big Four-adviesbureau in 2024 om fulltime cabaretier en contentmaker te worden. Fenti profiteert ook van zijn achtergrond door advies- en bedrijfscultuur te roosteren. Eén schets, getiteld ‘Timesheets In Consulting Make No Sense’, is meer dan 2,2 miljoen keer bekeken.
De 29-jarige begon met het plaatsen van inhoud terwijl hij nog bij zijn bedrijf werkte, maar stopte uiteindelijk toen het geld dat hij verdiende met inhoud, voornamelijk via merkdeals, hoger was dan zijn adviessalaris.
Jack Kim, een 29-jarige die stopte met zijn baan bij Bain Vorig jaar begon hij op YouTube te posten over consultancy toen hij nog bij het bedrijf werkte en besefte hij dat er een groot publiek was dat op zoek was naar inzichten over het doorbreken van consultancy.
Hij en zijn vriend runnen nu Casebuddy, een één-op-één mentorschapsbedrijf dat klanten helpt bij het hele proces van het binnenhalen van een adviesbaan, van het schrijven van cv’s tot sollicitatiegesprekken. Ze rekenen tussen de $1.300 en $6.700, afhankelijk van de dienst, en hij zei dat de meeste mensen die zich aanmelden voor het programma dit vinden via zijn aanwezigheid op sociale media.
Een groeiende kans in de creatieve economie
Hoewel influencermarketing vooral geassocieerd wordt met consumentenmerken, wordt het steeds belangrijker voor B2B-bedrijven – en die bedrijven willen vaak samenwerken met videomakers wier publiek ook werkende professionals omvat.
Terwijl lifestyle-beïnvloeders merkdeals kunnen krijgen met retailers als Walmart of Sephora, zakelijke beïnvloeders kan merkdeals scoren met SaaS-bedrijven. Fenti heeft samengewerkt met Grammarly en Scribe, terwijl He-Sun heeft samengewerkt met Microsoft, Indeed en verschillende SaaS-startups.
“We bevinden ons in dit tijdperk van de opkomst van de B2B-creator”, zegt Brendan Gahan, oprichter van Creator Authority, tegen Business Insider, eraan toevoegend dat het aantal makers dat zich richt op het bedrijfsleven en het zakenleven “explodeert”.
De trend is te zien in de groei van Makers van LinkedIn-inhoudevenals de manier waarop leidinggevenden bij grote bedrijven de facto beïnvloeders zijn geworden. McKinsey heeft zijn eigen ‘topstemmen op LinkedIn’ gepromoot, een lijst met leiders Bob Sternfels. Lara Sophie Bothur vertelde eerder aan Business Insider hoe ze geworden is Deloitte Duitslands eerste corporate influencer.
Gahan zei dat B2B influencer marketing eind 2025 naar verwachting 7,7 miljard dollar waard zal zijn. LinkedIn-rapport uit 2025 bleek dat B2B-marketeers influencers gebruiken om de merkbekendheid te vergroten, vertrouwen op te bouwen en verkopen te converteren.
Gahan zei dat influencers kunnen helpen de reputatie en mening van een merk vorm te geven, en op hun beurt de besluitvormers binnen bedrijven kunnen beïnvloeden. Als een aantal consultants bij een bedrijf bijvoorbeeld geïnteresseerd raken in een softwareproduct dat ze online hebben zien gepromoot, is de kans groter dat hun bedrijf geïnteresseerd zal zijn in het kopen van dat product.
Een kijkje in het mysterie van consultancy
Consulting is een notoir geheimzinnige, prestigieuze en goedbetaalde sector, dus natuurlijk zijn veel jonge professionals hongerig naar inside-scoop over hoe het werkt en hoe ze erin kunnen inbreken.
Kim zei toen hij de eerste was solliciteren op adviesontdekte hij dat er online veel meer informatie te vinden was over hoe je in domeinen als financiën en recht kon inbreken, terwijl consultancy nog steeds een mysterie was. “Ik kon niet echt iemand vinden die specifiek bezig was met consultantinhoud”, zei hij.
Fenti zei dat hij denkt dat de inhoud resoneert, omdat consultancy een ‘vage’ branche kan zijn vol ‘fluff-antwoorden’ over wat consultants eigenlijk doen.
Hij denkt ook dat zijn grappen over consultancy en de bedrijfscultuur weerklank vinden omdat de MBB- en de Big Four-firma’s gezamenlijk meer dan een miljoen mensen in dienst hebben, en het “leuk is om te zien hoe de wereld waarin je leeft naar jou wordt weerspiegeld en om te zien dat de frustraties die je voelt ook elders worden gevoeld.”
Geen van de makers heeft momenteel plannen om terug te keren naar de bedrijfswereld.
Na het vele advieswerk zei He-Sun dat ze het creëren van inhoud in vergelijking “heel eenvoudig” vindt, en dat ze van plan is haar inkomstenstromen het komende jaar uit te breiden.
Kim zei dat hij dol is op zijn mentorschapsbedrijf en plannen heeft om het verder te laten groeien, maar dat hij uiteindelijk een veel grotere maker van inhoud wil worden.
Fenti wil naast zijn contentcreatie meer stand-upcomedy doen en zei dat hij nooit meer terug zou gaan naar een zakelijke baan.
“Ik vind het heerlijk om mijn eigen baas te zijn. Ik hou ervan om mijn eigen schema te maken”, zei hij. “Het is zo’n bevrijdend gevoel.”
