Investeerder en Haaientank persoonlijkheid Kevin O’Leary zei dat CEO’s blindelings achtervolgen AI zijn “dood in het water”. Maar de winnende formule, zegt hij, is het combineren van AI met storytelling en kritisch denken.
Woensdag, in a bericht op XO’Leary schreef: “In het zakenleven gaat het om kritisch denken en communiceren, punt uit.”
Hij deelde de opmerking naast een fragment uit een recent optreden van Fox News, waar hij de hernieuwde relevantie van liberale kunstgraden in het tijdperk van kunstmatige intelligentie besprak.
Technische vakgebieden als de informatica – ooit beschouwd als de veiligste gok voor een stabiele, goedbetaalde baan – bevinden zich steeds meer op wankele grond. In plaats van een specifieke reeks technische vaardigheden die morgen verouderd zouden kunnen zijn, zijn werkgevers nu op zoek naar talent dat kritisch, creatief en contextueel kan denken – de zachte vaardigheden die majors in de vrije kunsten in overvloed hebben.
“Afgestudeerden in de vrije kunsten kunnen zeker de ruis doorbreken”, was O’Leary het met X eens. “Maar de echte waarde ligt in het vermogen om een verhaal te vertellen, gecombineerd met AI-talent. Dat is waar het slimme geld naartoe gaat. Al het andere is ruis.”
Storytelling is het afgelopen jaar uitgegroeid tot een kernvaardigheid. Het afgelopen jaar zijn de vacatures in de VS waarin wordt verwezen naar ‘storytelling’ verdubbeld, zo blijkt uit gegevens van LinkedIn die zijn geciteerd in De Wall Street Journal.
“De nummer één inflatie zijn makers, zoals verhalenvertellers, schrijvers die daadwerkelijk AI-talenten hebben”, zei O’Leary in de clip. De werknemers die ooit $48.000 per jaar verdienden, hebben nu een salaris van $600.000, zei hij. Deze toegenomen waarde kan volgens O’Leary worden gemeten via klantenwerving.
“Als je kunt bewijzen dat je het vermogen van een bedrijf om meer klanten te werven kunt veranderen, kun je dat elke week meten, en kun je ze een deel van de winst betalen die je op een nieuwe klant maakt”, legde hij uit in het Fox-interview. “Dat is het nieuwe model.”
Dat model werkt alleen, zo legde hij uit, als bedrijven zich blijven richten op waarde-uitvoering. “Het maakt mij niet uit of je een diploma vrije kunsten of een MBA hebt; als je geen verhaal kunt vertellen dat daadwerkelijk de klantwerving stimuleert, ben je nul waard”, schreef hij naast de clip.
Hetzelfde geldt aan de andere kant. “Als je een CEO bent en alleen maar op een knop drukt om afval te genereren, lig je dood in het water”, schreef O’Leary – of verdrink je in werkslopresulterend in beide tijd En geld in de put.
“Daarom beschouw ik het alleen als een hulpmiddel”, zei O’Leary in het interview. “Maar de mensen die het daadwerkelijk beheren zijn heel waardevol.”
Nu we het tijdperk van de AI-aangepast personeelsbestandbedrijven experimenteren, sommige met meer succes dan andere.
Beschouw de recente ellende van Buzzfeed als een leermoment. De volle draai van het mediabedrijf naar AI in 2023, slechts een maand later afsluiten de Pulitzer Prize-winnende BuzzFeed News-divisie is niet verlopen zoals gepland. Het bedrijf rapporteerde in 2025 een nettoverlies van $57,3 miljoen winstrapport vrijgegeven deze maand, en zei vorige week dat het “substantiële twijfel” heeft over zijn vermogen om als bedrijf door te gaan.
De les is duidelijk: de meest succesvolle bedrijven zullen niet degenen zijn die zich tegen AI verzetten of zich er blindelings aan onderwerpen. Het zullen degenen zijn die de sterke punten van hun werknemers kunnen benutten, menselijke creativiteit integreren en kritisch denken met de snelheid en schaal van AI.
“De uitdaging is niet de technologie”, zoals O’Leary schreef. “Het is de executie.”
