Vijftien jaar na zijn overlijden, Die van Steve Jobs gedachten over innovatie, ondernemerschap, ontwerpEn leiderschap nog steeds een betekenisvolle impact hebben. Omdat er voor veel situaties een quote van Jobs bestaat, is het geen gemakkelijke taak om dit terug te brengen tot vijf.
Nog steeds: hier is mijn poging. Hier is Steve Jobs over het starten van een eigen bedrijf, doorzettingsvermogen, leiderschap en verantwoordelijkheid, intelligentie en geld.
Jobs’ gedachten over het starten van een bedrijf
Misschien wilt u niet uw eigen bedrijf starten, laat staan een bloeiend bedrijf opbouwen. Toch vond Jobs dat iedereen een teen in het ondernemerswater moest steken, ook al is het maar een zijwaartse drukte. Waarom?
Als zei Jobs:
Ik denk dat zonder iets te bezitten over een langere periode, zoals een paar jaar, waarin je de kans hebt om verantwoordelijkheid te nemen voor je aanbevelingen, waarin je je aanbevelingen door alle actiefasen heen moet zien, en littekenweefsel moet verzamelen voor de fouten, en jezelf van de grond moet oprapen en jezelf moet afstoffen… je een fractie leert van wat je kunt.
Binnenkomen en aanbevelingen doen en geen eigenaar zijn van de resultaten, geen eigenaar zijn van de implicaties, (biedt) een fractie van de waarde en een fractie van de kans om te leren beter te worden.
Zonder de ervaring om het daadwerkelijk te doen, wordt (jij) nooit driedimensionaal.
Start een bedrijf of een bijzaak en u kunt uw eigen koers bepalen, uw eigen beslissingen nemen, uw eigen fouten maken, verantwoordelijk zijn voor uw eigen succes: en leren van die beslissingen, fouten en successen.
En voeg een nieuwe dimensie toe aan uw vaardigheden, uw persoonlijkheid en uw leven.
Jobs’ gedachten over doorzettingsvermogen
Als talent het vermogen is om een onderwerp sneller te leren of een vaardigheid sneller te verwerven dan de meesten, dan heb ik absoluut een gebrek aan talent.
Maar dat is oké, aangezien, als zei Jobs:
Ik ben ervan overtuigd dat ongeveer de helft van wat succesvolle ondernemers onderscheidt van niet-succesvolle ondernemers puur doorzettingsvermogen is. Het is zo moeilijk. Je steekt een groot deel van je leven in dit ding.
Er zijn zulke moeilijke momenten… dat de meeste mensen het opgeven. Ik neem het ze niet kwalijk. Het is echt moeilijk.
Terwijl Jobs bedoelde opstarten oprichters is het uitgangspunt breed toepasbaar. Voor de meesten van ons is succes gebaseerd op het verschijnen, dag in dag uit, zelfs als we dat niet willen.
Hoewel dat misschien te simplistisch klinkt – doorzettingsvermogen is slechts één factor bij het bereiken van elke waardevolle bezigheid – zegt de wetenschap dat elke dag opdagen van groot belang is. A meta-analyse gepubliceerd in Beoordeling van onderwijsonderzoek ontdekte dat studenten die consequent naar de les gaan betere cijfers halen.
Hoewel dat misschien meer klinkt als correlatie dan als oorzakelijk verband (misschien gaan de slimste mensen vaker naar de les?), is er meer aan de hand.
Zoals de onderzoekers schrijven:
Niet bijzonder getalenteerd? Niet bijzonder slim? Zolang je maar komt opdagen en blijft verschijnen, zal het waarschijnlijk goed met je gaan.
Als je geen verkooptalent hebt, kunnen verkoopvaardigheden nog steeds worden geleerd. Als je geen talent hebt om mensen te leiden, kun je de meeste leiderschapsvaardigheden (feedback geven, teams opbouwen, verwachtingen stellen, rekening houden met anderen, input zoeken, focussen op betekenisvolle prioriteiten, enz.) leren.
Voor succes bij de meeste bezigheden is geen talent vereist. Succes vereist eenvoudigweg de vaardigheden en ervaring die u kunt opdoen.
Zolang je maar bereid bent te blijven verschijnen.
Jobs’ gedachten over verantwoordelijkheid
Niemand doet ooit iets dat echt de moeite waard is uit zichzelf. Dat betekent dat we allemaal, formeel of informeel, soms in de positie zijn om leiding te geven.
En om verantwoordelijkheid te nemen.
Hier is een verhaal uit het boek van John Rossman Denk als Amazon:
Steve Jobs vertelde werknemers een kort verhaal toen ze werden gepromoveerd tot vice-president bij Apple. Jobs vertelde de vice-president dat als het afval in zijn kantoor niet werd geleegd, Jobs uiteraard om uitleg van de conciërge zou vragen. ‘Nou, het slot op de deur was veranderd,’ kon de conciërge redelijkerwijs antwoorden, ‘en ik kon geen sleutel krijgen.’ Zonder sleutel kan de conciërge zijn werk niet doen. Als conciërge mag hij excuses hebben.
‘Als je de conciërge bent, zijn de redenen van belang,’ zei Jobs tegen zijn nieuwe vice-presidenten. “Ergens tussen de conciërge en de CEO doen redenen er niet meer toe.
“Met andere woorden: wanneer de werknemer vice-president wordt, moet hij of zij alle excuses voor mislukking achterwege laten. Een vice-president is verantwoordelijk voor eventuele fouten die gebeuren, en het maakt niet uit wat je zegt.”
Veel mensen hebben het gevoel dat succes of falen wordt veroorzaakt door externe krachten, en vooral door andere mensen. Als het mij lukt, hebben andere mensen mij geholpen, gesteund en ‘met’ mij geweest. Als ik faal, lieten andere mensen me in de steek, geloofden niet in mij, hielpen me niet – andere mensen waren ’tegen’ mij.
Tot op zekere hoogte is dat waar. Maar ook niet volledig binnen uw controle.
Het enige waar je controle over hebt? Jezelf. Handel dus alsof succes of falen volledig binnen jouw macht ligt: als je slaagt, heb jij het veroorzaakt. Als je faalt, heb jij het veroorzaakt. Zoals Jobs zou zeggen: ‘Redenen doen er niet meer toe.’
Verzin nooit excuses. Noem nooit redenen. En wijs nooit met de vingers.
Tenzij je ze natuurlijk op jezelf richt en besluit dat je de volgende keer alles zult doen wat nodig is om ervoor te zorgen dat alles verloopt zoals je wilt.
Jobs’ gedachten over intelligentie
Jobs heeft veel tijd besteed aan het nadenken over de aard van intelligentie, al was het maar omdat het moeilijk is om jezelf te omringen met slimme mensen als je slimme mensen niet kunt identificeren. Dus wat was volgens hem de beste indicatie van hoge intelligentie?
Een groot deel ervan is geheugen. Maar een groot deel ervan is de mogelijkheid om uit te zoomen, alsof je in een stad bent en je vanaf de 80e verdieping naar de stad kunt kijken. En terwijl andere mensen proberen uit te vinden hoe ze van punt A naar punt B kunnen komen, kun je door deze stomme kleine kaartjes te lezen het gewoon voor je zien. Je kunt het hele ding zien.
En je kunt verbanden leggen die voor jou voor de hand liggend lijken, omdat je het geheel kunt overzien.
Hoeveel informatie u ook kunt onthouden, geheugen helpt u niet noodzakelijkerwijs bij het nemen van beslissingen. (Ik ken veel slimme mensen die soms moeite hebben met het nemen van eenvoudige beslissingen.)
Jobs vond dat de slimste mensen uitblinken in het leggen van verbindingen. Maar je kunt geen verbindingen leggen tenzij je een verscheidenheid aan ervaringen verzamelt die je kunt verbinden. Als zei Jobs:
Een van de grappige dingen van slim zijn is dat iedereen je op dit pad zet. Om naar de middelbare school te gaan, ga naar de universiteit…
(Maar) het belangrijkste dat naar voren komt, is dat ze een verscheidenheid aan ervaringen hadden waaruit ze konden putten om te proberen een probleem op te lossen, of een bepaald dilemma aan te pakken, op een unieke manier.
Wat je moet doen is verschillende ervaringen opdoen. Om verbindingen te leggen die vernieuwend zijn, om twee ervaringen met elkaar te verbinden, moet je niet dezelfde ervaringen hebben als alle anderen… anders leg je dezelfde verbindingen.
Probeer nieuwe dingen. Leer nieuwe dingen. Doe dingen die niet comfortabel zijn; dat is een duidelijk teken dat de ervaring – en wat je later uit de ervaring kunt halen en waarmee je deze kunt verbinden – uniek voor jou is.
Omdat het gemakkelijk en zelfs geruststellend is om meer te leren over iets dat je al weet. Maar dan zul je dezelfde ’tas vol ervaringen’ hebben en dezelfde verbindingen op straatniveau maken als alle anderen.
Jobs’ gedachten over geld
Rijkdom is geen proxy voor intelligentie. En zeker niet voor succes.
Als zei Jobs:
Toen ik 25 was, bedroeg mijn nettowaarde ongeveer $ 100 miljoen. Ik besloot toen dat ik mijn leven er niet door zou laten verpesten. Het is onmogelijk dat je het ooit allemaal zou kunnen uitgeven, en ik beschouw rijkdom niet als iets dat mijn intelligentie bevestigt.
Mijn favoriete dingen in het leven kosten geen geld.
Makkelijk gezegd als je $100 miljoen waard bent, maar toch. Terwijl geld veel dingen doet (een van de belangrijkste is het creëren van keuzes), na een bepaald punt Uit onderzoek blijkt dat geld mensen niet gelukkiger maakt.
Voor Jobs was het doel om de kost te verdienen door te doen waar hij van hield. Hoe je ‘leven’ definieert, is aan jou, maar zodra je dat niveau van financieel succes hebt bereikt, zorg er dan voor dat je er ook hard aan werkt om op zijn minst een beetje van het ‘hou van wat je doet’-gedeelte op te nemen.
Want dan leef je het leven dat je wilt leven.
Op jouw voorwaarden.
—Jeff Haden
Dit artikel verscheen oorspronkelijk op Snel bedrijf’s zusterwebsite, Inc.com.
Inc. is de stem van de Amerikaanse ondernemer. We inspireren, informeren en documenteren de meest fascinerende mensen in het bedrijfsleven: de risiconemers, de innovators en de ultragedreven doorzetters die de meest dynamische kracht in de Amerikaanse economie vertegenwoordigen.
