Dit zoals verteld-essay is gebaseerd op een gesprek met Ganesh Karthik Sankar, een 29-jarige UX-ontwerper bij Google die eerder bij Amazon werkte als productontwerper. Hij woont in Seattle. Het volgende is aangepast voor lengte en duidelijkheid.
Tijdens mijn laatste zoektocht naar een baan kreeg ik de kans om met alle vijf MAANG-bedrijven te interviewen: Meta, Amazon, Apple, Netflix en Google.
In april 2025 had ik een aanbieding van Amazon en verhuisde naar Seattle. Ik was oprecht enthousiast over de rol, vooral over de mogelijkheid om op veel grotere schaal aan projecten te werken. De vergoeding was ook een aanzienlijke stijging ten opzichte van mijn vorige functie.
Toen ik bij Amazon begon, bevond ik me nog in verschillende fasen van het sollicitatieproces bij Apple, Meta, Netflix en Google. Ik was volledig toegewijd aan Amazon, maar ik koos ervoor om die processen te voltooien om beter te begrijpen hoe verschillende bedrijven kandidaten beoordelen en welke vaardigheden het meest gewaardeerd worden in de technologiemarkt.
Dit is hoe de interviews tot stand kwamen – en waarom ik uiteindelijk besloot Amazon te verlaten voor een andere Big Tech-baan.
Hoe ik me voorbereidde op mijn zoektocht naar een baan
Mijn zoektocht naar een baan begon eind 2024. Ik was senior UX-ontwerper bij Qualcomm in San Diego. Ik had een geweldige ervaring bij Qualcomm, maar ik wilde werken aan grotere, impactvollere projecten – het soort dat doorgaans miljoenen gebruikers treft en vaker voorkomt bij Big Tech-bedrijven. Ik hoopte ook mijn compensatie te verhogen.
Voor solliciteren op banenheb ik een paar stappen ondernomen om ervoor te zorgen dat ik goed gepositioneerd was voor mijn zoektocht. Mijn grootste prioriteit was ervoor te zorgen dat mijn kwalificaties voor mijn gewenste niche – het ontwerpen van complexe bedrijfssoftware en diepgaande technische ontwikkelaarstools – duidelijk waren voor werkgevers in elk aspect van mijn sollicitatie.
Om dit te doen, zorgde ik ervoor dat mijn cv en projecten op mijn persoonlijke portfoliowebsite die focus benadrukten. Toen ik begin 2025 begon te solliciteren, richtte ik me alleen op functies die bij deze niche pasten, wat volgens mij de grootste reden was dat ik net zo vaak werd teruggebeld voor sollicitatiegesprekken als ik.
Ik heb mijn netwerk gebruikt om verwijzingen te vinden
Mijn Big Tech-interviews kwam op verschillende manieren tot stand – sommige geholpen door verwijzingen, andere door middel van koude hulpverlening.
Om verbindingen te leggen die tot verwijzingen konden leiden, bleef ik actief in de ontwerpgemeenschap door lid te worden van organisaties, conferenties bij te wonen en gebruik te maken van het alumninetwerk van mijn school.
Een van mijn nuttigste bronnen was de Special Interest Group on Computer-Human Interaction, een community voor ontwerpprofessionals. Hierdoor kon ik contact maken met andere ontwerpers, en sommige van die gesprekken leidden tot LinkedIn-verbindingen – en uiteindelijk tot verwijzingen.
Ik kreeg verwijzingen voor Amazon, Google en Meta
Bij Amazon werd ik doorverwezen voor een rol van productontwerper in klantenservice – een ondernemingsdivisie – waarvan ik voelde dat deze nauw aansluit bij wat ik zocht. Na mijn sollicitatie heb ik een online assessment afgelegd. Vervolgens nam een recruiter contact op om de teamstructuur uit te leggen en waar ze naar op zoek waren. Van daaruit ging ik naar het scherm van de rekruteringsmanager en de volledige interviewlus.
Ik werd doorverwezen voor een UX-designer rol bij Googlewat ook goed aansluit bij mijn achtergrond. Het proces was vergelijkbaar met dat van Amazon. Het begon met een online assessment, gevolgd door recruitergesprekken en een portfoliopresentatie.
Ik kreeg ook een verwijzing voor een rol als productontwerper bij Meta en kreeg een sollicitatiegesprek. Ik had via mijn netwerk gehoord dat het bedrijf visueel ontwerp hoog in het vaandel heeft staan, en dit kwam tot uiting in hun vragen.
Lees meer over mensen die zich op een kruispunt in het bedrijfsleven hebben bevonden
Ik heb me aangemeld bij Netflix en Apple
Ik had geen verwijzing voor Apple. Ik heb ongevraagd gesolliciteerd, waarna een recruiter via e-mail contact met mij opnam, wat leidde tot een sollicitatiegesprek. Ik denk dat het heeft geholpen dat de rol goed aansluit bij mijn ervaring.
Wanneer ik in welke fase van het sollicitatieproces dan ook contact had met een recruiter, stelde ik zoveel mogelijk vragen om er zeker van te zijn dat ik een duidelijk beeld kreeg van waar het team naar op zoek was. Enkele van mijn meest gestelde vragen gingen over de uitdagingen waarmee het team werd geconfronteerd, de teamstructuur en het soort werk dat ik zou doen.
Bij Netflix had ik geen verwijzing, noch nam een recruiter in eerste instantie contact met mij op. Nadat ik via LinkedIn op de functie had gesolliciteerd, heb ik de rekruteringsmanager rechtstreeks een e-mail gestuurd, wat me volgens mij heeft geholpen een sollicitatiegesprek binnen te halen.
Buiten Big Tech heb ik succes gehad met het sturen van koude berichten naar wervingsmanagers via LinkedIn. In het bericht zou ik mijn aansluiting bij de rol benadrukken en jargon gebruiken dat alleen mensen in dat vakgebied zouden begrijpen om mijn expertise aan te geven.
Waarom ik Amazon verliet voor Google
Nadat ik vorig jaar met mijn baan bij Amazon begon en besloot door te gaan met solliciteren, raakte ik ver in het sollicitatieproces voor een rol bij Google, wat uiteindelijk niet lukte.
In februari van dit jaar nam Google contact met mij op en bood mij een rol als UX-ontwerper aan in een ander team. Na zorgvuldige overweging besloot ik het aanbod te aanvaarden, omdat de rol nauw aansluit bij mijn domeinexpertise en een aanzienlijke verhoging van de vergoeding met zich meebracht. Ik ben eerder deze maand begonnen bij Google.
Het was belangrijk om opzettelijk te zijn met de rollen waarop ik me richtte
Ik denk dat de belangrijkste reden dat ik succes had bij het zoeken naar een baan – meer nog dan de verwijzingen – was dat ik mezelf positioneerde als een expert in een niche en me alleen richtte op functies die daarmee overeenkwamen.
Met name bij Apple en Netflix begreep ik dat ze op zoek waren naar iemand die zeer goed op één lijn lag met de rol waarvoor ze aan het solliciteren waren. Bij Amazon en Google had ik het gevoel dat afstemming er nog steeds toe doet, maar ze stonden meer open voor kandidaten met ervaring die nauw verband hield met de functie.
Mijn andere advies voor werkzoekenden is dat koud e-mailen kan werken als je het strategisch doet. Ik raad u aan om contact op te nemen met mensen die vacatures zoeken die goed aansluiten bij uw profiel, in plaats van iedereen een massale e-mail te sturen.
