De Chief Technology Officer van Palantir gebruikt een ‘Superman’-analogie om het slimste talent van het bedrijf te helpen beheren.
In een aflevering van de podcast ‘Invest Like The Best’ die dinsdag werd uitgebracht, deelde Shyam Sankar hoe hij werknemers helpt te identificeren welke vaardigheden ze moeten omarmen en welke ze moeten vermijden.
“Superkrachten zijn moeiteloos”, zei hij. “Mijn analogie hiervoor is dat Superman kon vliegen. Hij kon door muren heen kijken. Maar dat was niet iets moeilijks voor hem om te doen. Het was gewoon iets dat hij kon doen.”
De CTO van Palantir, die bij de defensietechnologiegigant voegde er al 20 jaar aan toe dat de andere kant hiervan het identificeren van je ‘kryptoniet’ is – in de serie een mineraal dat fataal is voor Superman.
“Het is niet iets waar je aan kunt werken. De enige strategie voor Superman rond kryptoniet was om het te vermijden”, zei Sankar.
Hij voegde eraan toe dat het bedrijf werknemers ondersteunt bij het blootleggen van deze zwakke punten.
“De ontdekking van kryptoniet houdt meestal in dat je eraan wordt blootgesteld”, zei hij. ‘Dat wil je niet creëer een cultuur Dat is zoiets als: als je dit verpest, moet ik je ontslaan.”
Palantir-cultuur
Op de podcast vertelde Sankar dat hij ooit een grote fout had gemaakt, die hij voorlegde aan de CEO van het bedrijf, Alex Karp.
“Ik ging schaapachtig tegen Alex aan en was gewoon volkomen eerlijk”, zei hij. “Hij had ook pijn toen hij zich eigen maakte wat dit ging betekenen. Maar hij waardeerde het feit dat ik het niet zou proberen te verbergen.”
Sankar voegde eraan toe dat de aflevering hem leerde dat het belangrijk was om een omgeving te hebben waarin fouten mogelijk zijn.
Palantir staat binnen de technologiewereld bekend om zijn anti-hiërarchische, niet-traditionele bedrijfscultuur.
Volgens stafmedewerkers op de YouTube-video’s van het bedrijf is Palantir opgesplitst in microteams en rapporteren de werknemers aan hun teamgenoten. Eén rekruteringsmanager zei dat Palantir voor een project waaraan een Big Tech-bedrijf dertig ingenieurs zou toewijzen, slechts drie tot vier ingenieurs toewijst.
De leiding van het bedrijf heeft dat ook gedaan omarmde noodlandingsdiploma’s ten gunste van leren in de echte wereld.
Op een augustus inkomsten bellenKarp, die een diploma rechten heeft behaald aan Stanford en een doctoraat heeft behaald aan de Duitse Goethe Universiteit, zei dat “niemand zich bekommert” om de opleidingsachtergrond bij het bedrijf.
