Toen generatieve AI voor het eerst terrein won, haastten veel leiders zich om pilots te financieren. Toch zijn te veel bedrijven er niet in geslaagd meetbare waarde te creëren of op te schalen. Waarom? Omdat ze niet over de organisatorische basis beschikten om een brug te slaan tussen technisch potentieel en zakelijke impact. Technologie maakt vooruitgang mogelijk, maar zonder afgestemde prikkels, opnieuw ontworpen besluitvormingsprocessen en een op AI voorbereide cultuur zullen zelfs de meest geavanceerde piloten geen duurzame capaciteiten worden.
