Hallo en welkom bij Moderne CEO! Ik ben Stephanie Mehta, CEO en Chief Content Officer van Mansueto Ventures. Elke week onderzoekt deze nieuwsbrief inclusieve benaderingen van leiderschap, ontleend aan gesprekken met leidinggevenden en ondernemers, en van de pagina’s van Inc. en Snel bedrijf. Als u deze nieuwsbrief van een vriend heeft ontvangen, kan dat meld je aan om het zelf te krijgen elke maandagochtend.
Veertien jaar geleden besloot Graham Dugoni een beweging te starten om de volgens hem schadelijke gevolgen van het ongebreidelde smartphonegebruik aan te pakken. “Wat ik zag was een soort dreigend nihilisme, het gevoel dat iedereen overspoeld zal worden met media, en dat het de betekenis van je leven zal uithollen”, herinnert hij zich.
Een analoge oplossing
Zijn antwoord was geen manifest of mars. Het was een product: een individueel, afgesloten zakje waarin apparaten worden bewaard terwijl gebruikers zich in aangewezen telefoonvrije zones bevinden, zoals klaslokalen of concerten. Telefoons kunnen uit de zakjes worden verwijderd via ontgrendelingsbasissen in gebieden waar telefoongebruik is toegestaan. In 2014 lanceerde Dugoni Yondr, dat klanten de tools biedt om telefoonvrije ruimtes te creëren, inclusief de zakjes, operationele middelen en ondersteuning. Tegenwoordig is het bedrijf actief in meer dan 55 landen, werkt het samen met scholen in alle 50 staten en telt het Dave Chappelle, Bruno Mars en Madonna tot zijn artiestenpartners.
Dugoni erkent de ironie van het proberen de impact van technologieconglomeraten via weer een ander bedrijf te bestrijden. “Het idee om een bedrijf te starten vond ik nogal (ongemakkelijk)”, zegt hij. Hij had overwogen zijn inspanningen voort te zetten via de academische wereld, maar hij zei dat hij zich realiseerde dat ‘de enige manier om een massaal sociologisch effect te bereiken een schaal was die alleen een bedrijf kon bereiken.’
Dat Yondr verkoopt aan schoolsystemen, die vaak krappe budgetten hebben, is een verdere complicatie. A recent artikel in De New York Times beschreef hoe studenten in de buidel tasten en noemde voorbeelden van scholen die kiezen voor low-tech (en vermoedelijk goedkopere) oplossingen zoals kluisjes of kluisjes. “Ik denk dat het niet verstandig was om meteen veel geld aan een product uit te geven”, vertelde een leraar, die zijn leerlingen in plaats daarvan hun telefoons in een plastic bakje in zijn klas laat deponeren. de Tijden.
In de voetsporen van anderen treden
Dugoni’s wens om van zijn bedrijf een beweging te maken, weerspiegelt het ethos van de oprichter van Patagonië, Yvon Chouinard. Patagonië is niet alleen een kleding- en uitrustingsmaker, het “is een filosofie, een manier van zijn, een subcultuur, een die een alternatieve visie vertegenwoordigt van wat het betekent om deel uit te maken van de moderne economie”, schrijft David Gelles in Dirtbag-miljardairzijn recente boek over Chouinard.
Het is misschien niet verrassend dat Patagonië symbool staat voor de ongemakkelijke relatie tussen kapitalisme en idealisme waarmee Dugoni en andere goedbedoelende grondleggers vaak te maken krijgen. Chouinard “was voorzichtig met het te snel laten groeien van het bedrijf, maar hij moest de omzet verhogen om zijn milieufilantropie te financieren. Hij zorgde op veel manieren goed voor zijn werknemers, maar deelde nooit aandelen of winsten met hen”, vertelt Gelles. “Deze spanning maakt Patagonië zo uniek. Het is een bedrijf dat al tientallen jaren met zijn eigen onvolkomenheden worstelt en deze gebruikt als inspiratiebron in zijn eindeloze zoektocht om beter te worden.”
Volgens ten minste één maatstaf is de telefoonvrije beweging van Dugoni in volle gang: meer dan dertig staten mobiele telefoons verbieden op scholen. Dugoni beschouwt Yondr als een facilitator; Duurzame verandering moet komen van gepassioneerde mensen en gemeenschappen. “Wat er gebeurt in de ruimtes die Yondr helpt te bieden, is echt aan de mensen die de show runnen”, zegt hij. “Yondr is er om ruimte te creëren zodat deze dingen kunnen gedijen.”
Lezer Postzak
Een paar weken geleden vroeg ik je om de jeugdtrends u volgt het jaar 2026. Velen van u hebben reacties ingediend waaruit blijkt dat jonge mensen de telefoonvrije filosofieën van Yondr omarmen. Hier is een voorbeeld:
Lesley Gold, medeoprichter en CEO van SutherlandGold Group
“Generatie Z is de eerste generatie die ‘digitaal native’ is en toch wenden ze zich tot analoog. Ze zijn op zoek naar wijsheid die voortkomt uit zintuiglijke ervaringen. Het is net als de Goede wil jacht citaat (hier parafraserend): ‘Je kunt elk boek over Michelangelo lezen, elk feit over hem kennen, en nooit weten hoe de Sixtijnse Kapel ruikt.’ Ze willen het leven zien, aanraken, proeven, horen en ruiken. . . alles wat je niet op een scherm kunt krijgen.”
Barbie K. Siegel, wereldwijde CEO, Zeno Group
“De jeugdtrend die we in 2026 zien is zelfbehoud. Via Zeno’s Project GAP (Generational Advisory Perspectives) zien we dat Generatie Z zijn eigen afstemming creëert door duidelijkere technische grenzen te stellen, selectiever te worden in vertrouwen en te kiezen voor wat leefbaar voelt boven wat ambitieus lijkt.”
Gabrielle Wesley, Chief Marketing Officer, Zoetwaren, Mars Snacking Noord-Amerika
“Bijblijven op het gebied van cultuur gaat niet over het najagen van trends, maar over het verdienen van relevantie en geloofwaardigheid. Nu 93% van de consumenten advertenties overslaat of blokkeert, heeft Generatie Z het voortouw en ze geven een duidelijke boodschap af: merken moeten hun tijd verdienen door echte waarde toe te voegen. Voor Mars betekent dat het beoefenen van een echte consumentenobsessie: diep luisteren naar culturele signalen en verschijnen op manieren die geworteld zijn in ervaringen uit het echte leven die weerspiegelen hoe deze consument denkt, voelt en zich gedraagt. Bijvoorbeeld een live Big Het spelmoment met Skittles veranderde reclame in deelname, waarbij een reclamespot rechtstreeks in de voortuin van een gelukkige fan werd afgeleverd. Jongere generaties willen niet dat er tegen hen wordt gepraat; ze willen uitgenodigd worden.”
Lees meer: minder technologie
Stichters van snelle groei helpen kinderen hun technologieverslaving te doorbreken
Waarom de ‘angstige generatie’ heeft mobiel nodig verboden op school
Wet van New York verbiedt algoritmische feeds voor kinderen op sociale media
