- Bedrijven riskeren toekomstige tekorten aan vaardigheden als ze vandaag stoppen met het aannemen van junior ontwikkelaars, zeggen Microsoft-managers
- AI belooft productiviteitsverhogingen, maar we hebben mensen nodig om agenten te beheren
- Samenwerking tussen mens en AI is belangrijker dan de hoeveelheid code
Microsoft Azure CTO Mark Russinovich en vice-president van de ontwikkelaarsgemeenschap Scott Hanselman hebben betoogd dat senior engineers junior werknemers actief moeten begeleiden om toekomstige tekorten aan vaardigheden te voorkomen. Dit suggereert dat AI-codeeragenten jongere en nieuwere werknemers onevenredig zwaar treffen.
In een onderzoekspaper schetsen de twee leidinggevenden hoe AI-codeerassistenten de productiviteit van senior engineers kunnen verhogen.
Voor werknemers die aan het begin van hun carrière staan, vertraagt AI ze echter juist, waardoor ze de door AI gegenereerde code in hun eigen werk gaan begeleiden, controleren en zorgvuldig integreren.
AI helpt nu bij het coderen, maar kan toekomstige vaardigheden wegvagen
In het artikel presenteren de twee auteurs enkele veelvoorkomende problemen met AI-codeerassistenten, waaronder de introductie van bugs, het dupliceren van code of het schrijven van code die bepaalde tests doorstaat, maar in het algemeen faalt.
Hoewel dit volkomen legitieme kwesties zijn die in meerdere onderzoeken en in de praktijk naar voren komen, zijn het de gevolgen voor menselijke werknemers (en vooral voor jongere generaties) waar de leidinggevenden van Microsoft zich het meest zorgen over maken.
Op dit moment nemen bedrijven minder ontwikkelaars aan als reactie op het toenemende gebruik van AI. Maar dit betekent dat toekomstige generaties niet zo goed zullen zijn uitgerust met vaardigheden op het gebied van coderen en AI-beheer.
“Als organisaties zich alleen richten op efficiëntie op de korte termijn – het inhuren van degenen die AI al kunnen aansturen – lopen ze het risico de volgende generatie technische leiders uit te hollen”, concluderen de onderzoekers.
Hoewel kleinere bedrijven met beperkte middelen moeite zouden kunnen hebben om niet in de valkuilen van de kortetermijnbeloften van AI te trappen, dringen de twee onderzoekers en Microsoft-managers er bij grotere organisaties op aan om jonge ontwikkelaars in dienst te blijven nemen.
“De toekomst van software-engineering zal niet worden bepaald door de hoeveelheid code die AI kan genereren, maar door hoe effectief mensen naast deze systemen leren, redeneren en volwassen worden”, voegen ze eraan toe, waarmee ze aangeven dat AI weliswaar nergens heen gaat, maar dat geldt ook voor menselijke werkers.
Volg TechRadar op Google Nieuws En voeg ons toe als voorkeursbron om ons deskundig nieuws, recensies en meningen in uw feeds te krijgen. Klik dan zeker op de knop Volgen!
En dat kan natuurlijk ook Volg TechRadar op TikTok voor nieuws, recensies, unboxings in videovorm en ontvang regelmatig updates van ons WhatsAppen te.
